Vår projektledningsidé
Beetroot tillhandahåller strategiskt ledarskap och operativ support vid varje steg i ett projekts livscykel.
-
Initiering
Målsättande, budgetarbete och att definiera förväntade resultat hjälper i det här steget till att lägga grunden för projektet.
-
Planering
Här definieras leveransobjekt, om det lämpar sig att arbeta agilt eller med vattenfallsmodellen. Man etablerar även en övegripande tids- och resursplan.
-
Genomförande
En effektiv kommunikationsplan i kombination med ändamålsenlig rapportstruktur ser till att viktiga intressenter och nyckelpersoner hålls uppdaterade. Det förbättrar även arbetsflödet i projektet överlag.
-
Bevakning
Tryggheten i att veta att ett projekt levererar som tänkt kan endast byggas på ett robust fundament beståendes av testning (QA), proaktiv change management och en process för att hålla rätt personer involverade vid rätt tidpunkt – med de systemrättigheter som krävs.
-
Avslutning
Den sista 1% av projektet tar ofta 10% av tiden. Vid den här punkten överlämnas projektleveransen till operatörerna och slutanalysen börjar på riktigt. Det är viktigt att vara lyhörd för leveransens mottagande, och att i det här skedet se till att den används och fungerar som tänkt.
-
